مجموعه راهبردی هر سازمانی بخش استراتژیک آن است. با حساسیت این بخش فرم ها و فایل هایی مرتبط جمع آوری شده است. مجموعه حاضر برای بخش استراتژیک و هم تا حدودی کیفیت می تواند بسیار مفید باشد.
ردیف | عنوان فایل | فرمت فایل | تعداد صفحه |
پکیج۰۱-((طرح تجاری)-Business Plan) | فولدر | ||
۱ | سازمان های کوچک | پی دی اف | ۱۲ |
۲ | BP | پی دی اف | ۱۵ |
۳ | طرح تجاری | ورد | ۱۴ |
پکیج۰۲-(۶۸F23 – اطلاع رسانی تغییر) | فولدر | ||
۴ | فرمت اطلاع رسانی تغییر یا انحراف | ورد | ۱ |
۵ | فرمت اطلاع رسانی تغییر یا انحراف | ورد | ۱ |
پکیج۰۳-(بافت سازمانی در ارتباط با انرژی) | فولدر | ||
۶ | ارزیابی ریسک | ورد | ۲ |
۷ | دامنه سیستم مدیریت انرژی | ورد | ۱ |
۸ | فهرست انرژی های ENBA | ورد | ۱ |
۹ | نیازها و انتظارات | اکسل | ۱ |
پکیج۰۴-(چک لیست ممیزی داخلی فرآیند برنامه ریزی و تولید) | فولدر | ||
۱۰ | چک لیست جوهره سازمانی | ورد | ۳ |
۱۱ | چک لیست ممیزی داخلی فرآیند برنامه ریزی و تولید | ورد | ۲ |
پکیج۰۵-(دستورالعمل ها و فرم های برنامه ریزی استراتژیک) | فولدر | ||
۱۲ | ۶۸W03R00- دستورالعمل هدفگذاری انرژی | ورد | ۳ |
۱۳ | fishbone | اکسل | ۱ |
۱۴ | PPSR-(گزارش عملی حل مسئله) | اکسل | ۲ |
۱۵ | ارتباط شاخصهای فرآیندی و اهداف سیستم مدیریت یکپارچه IMS | اکسل | ۳ |
۱۶ | جدول ارتباط برنامه های عملیاتی با اهداف IMS | ورد | ۳ |
۱۷ | دستورالعمل اولویت بندی فرصت های بهبود | ورد | ۱ |
۱۸ | لیست اهداف | ورد | ۱ |
پکیج۰۶-(روش اجرایی و فرمهای هدف گذاری و برنامه ریزی استراتژیک) | فولدر | ||
۱۹ | روش اجرایی هدف گذاری و برنامه ریزی استراتژیک | ورد | ۱۱ |
فرم ها | فولدر | ||
۲۰ | PM-FR-14-فرم برنامه ریزی اهداف کوتاه مدت | ورد | ۱ |
۲۱ | PM-FR-15-فرم تحلیل ارتباط چارچوب برنامه استراتژیک | ورد | ۱ |
۲۲ | PM-FR-16-فرم پایش میزان تحقق اهداف کوتاه مدت | ورد | ۱ |
۲۳ | PM-FR-17-فرم پایش برنامه تحقق اهداف کوتاه مدت | ورد | ۱ |
۲۴ | فرم تعیین اهداف کوتاه مدت | ورد | ۱ |
۲۵ | فرم ماتریس ارزیابی داخلی | اکسل | ۵ |
پکیج۰۷-(روش اجرایی برنامه ریزی استراتژیک و فرم ها) | فولدر | ||
۲۶ | روش اجرایی برنامه ریزی استراتژیک | ورد | ۱۰ |
فرم ها | فولدر | ||
۲۷ | فرم ارزیابی عوامل خارجی | ورد | ۵ |
۲۸ | فرم ارزیابی عوامل داخلی IFE | ورد | ۳ |
۲۹ | فرم برنامه اهداف تجاری- | ورد | ۲ |
۳۰ | فرم فهرست عوامل خارجی | ورد | ۱ |
۳۱ | فرم فهرست عوامل داخلی | ورد | ۱ |
۳۲ | فرم ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک | ورد | ۱ |
۳۳ | فرم ماتریس استراتژی اصلی | ورد | ۲ |
۳۴ | فرم ماتریس بررسی عوامل داخلی و خارجی | ورد | ۱ |
۳۵ | ماتریس نقاط قوت ضعف فرصت و تهدید | ورد | ۲ |
پکیج۰۸-(روش اجرایی طرح استراتژیک و فرم ها) | فولدر | ||
۳۶ | روش اجرایی بهبود مستمر | ورد | ۴ |
۳۷ | روش اجرایی طـرح اســتراتژیک | ورد | ۳ |
۳۸ | فرم اهداف استراتژیک | ورد | ۱ |
۳۹ | فرم اولویت بندی پروژه های بهبود | ورد | ۱ |
پکیج۰۹-(روش اجرایی ها و دستورالعمل های برنامه ریزی استراتژیک) | فولدر | ||
۴۰ | دستورالعمل ارائه پیشنهادات | ورد | ۱ |
۴۱ | دستورالعمل امکانسنجی و بازنگری قراردادها | ورد | ۴ |
۴۲ | روش اجرایی امکان سنجی ساخت | ورد | ۲ |
۴۳ | روش اجرایی امکان سنجی | ورد | ۱ |
۴۴ | روش اجرایی امکان سنجی | اکسل | ۱ |
۴۵ | روش اجرایی امکان سنجی ساخت | ورد | ۳ |
۴۶ | روش اجرائی امکان سنجی | ورد | ۳ |
۴۷ | روش اجرایی برنامه ریزی استراتژیک | ورد | ۳ |
۴۸ | روش اجرایی برنامه ریزی استراتژیک | ورد | ۳ |
۴۹ | روش اجرایی برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک | ورد | ۵ |
۵۰ | روش اجرائی بهبود مستمر | ورد | ۳ |
۵۱ | روش اجرایی پایش، اندازه گیری و بهبود جامع | ورد | ۴ |
۵۲ | روش اجرایی طرح استراتژیک | پی دی اف | ۳ |
۵۳ | روش اجرایی طرح ریزی تحقق محصول | ورد | ۳ |
۵۴ | روش اجرایی طرحریزی مدیریت و تعیین اهداف | ورد | ۶ |
پکیج۱۰-(طرح تجاری و فرم های مدیریت استراتژیک) | فولدر | ||
۵۵ | FR-181-A-بررسی نقاط ضعف و قوت | اکسل | ۴ |
۵۶ | FR-182-A-SWOT | اکسل | ۱ |
۵۷ | طرح تجاری (مدیریت استراتژیک) | ورد | ۸ |
پکیج۱۱-(فایل ارائه گردش کار واحد فنی) | فولدر | ||
۵۸ | گردش کار واحد فنی | پاورپوینت | ۱۵ |
پکیج۱۲-(فایل اهداف استراتژیک و برنامه های عملیاتی) | فولدر | ||
۵۹ | اهداف استراتژیک و برنامه های عملیاتی | ورد | ۱۶ |
کل مجموعه | ۲۱۴ |
برای خرید دو راه وجود دارد:
۱- روش آسان پرداخت آنلاین با کلیه کارت های بانکی شبکه شتاب با استفاده از لینک زیر
پس از پرداخت لینک دانلود فایل ها به ایمیل شما فرستاده خواهد شد و در لحظه فایل ها را خواهید داشت.
۲- کارت به کارت به شماره کارت بانک ملی ۶۰۳۷۹۹۷۱۷۴۹۵۴۶۵۲ به نام فرزانه اخترشناس
پس از پرداخت کارت به کارت کد پیگیری، ایمیل و موضوع خریداری شده را به شماره ۰۹۱۵۱۳۷۱۶۶۷ اس ام اس کنید تا مجموعه به ایمیل شما ارسال گردد.
برای هر گونه سوال و یا ابهام از بخش تماس با ما اقدام فرمائید.
چرا باید از ویکی فرم خرید کنیم:
این مجموعه برای کسانی که در حوزه مدیریت استراتژیک و راهبردی و یا برنامه ریزی استراتژیک کار می کنند بسیار کارساز خواهد بود. برای کارکنانی که در این بخش کار می کنند، داشتن این مجموعه فرم ها و دستورالعمل ها واجب است و در مقایسه با یک دوره آموزشی که حداقل یک میلیون تومان است بسیار مفید تر و اثربخش تر خواهد بود. یعنی اینکه شما که کارشناس این حوزه هستید این مجموعه را باید در کامپیوتر شخصی خود داشته باشید و هر وقت و هر زمان که نیاز داشتید به آن مراجعه کنید. شما برای جمع آوری این مجموعه با کیفیت و کاربردی نیاز به حداقل یک سال زمان دارید اما در ویکی فرم تنها در عرض ۵ دقیقه شما به این مجموعه دسترسی پیدا می کنید و پس از پرداخت به صورت آنلاین دانلود می کنید.
مجموعه حاضر در شرکت ها و کارخانجات پیاده سازی شده و برای الگوبرداری بسیار مفید خواهد بود. در زمان خود صرفه جویی کنید. ارزش زمان طلایی خود را بخرید و وقت و انرژی خود را روزها در حال جستجو (که عمدتاً بی نتیجه هم هست) نگذارید. قطعاً قطعاً و قطعاً اگر بنده در جایگاه شما بودم و متخصص در یکی از حوزه هایی که در ویکی فرم مجموعه اش جمع آوری شده است، بودم بی درنگ خریداری میکردم. ما خودمان به کیفیت کاری که انجام شده ایمان داریم. چراکه تنها با پرداخت مبلغ ناچیزی زمان ارزشمندی را خریداری کرده ایم و از طرفی مجموعه ای نیز دریافت کرده ایم که سالهای سال می توان از آن استفاده کرد و از طرفی هر زمان در طی سالهای آینده این مجموعه بروزآوری شود بصورت رایگان مجموعه بروزآوری شده برایتان ارسال می گردد.
به جای تامل اقدام کنید.
به این موضوعات خوب فکر کنید:
⇐⇐ با توجه به ارتباط نزدیک ویکی فرم با مشاوران و مدرسان در صنعت، تاثیر صد در صدی این مجموعه های فرم و دستورالعمل در اثربخشی بیشتر مشاوره و تدریس آنها صحه گذاری شده است. اگر بخواهید همانند یک مشاوره خبره و مدرس عالی ظاهر شوید این مجموعه فرم و دستورالعمل را برای خود داشته باشید و از آنها حتماً استفاده کنید.
⇐⇐ در یک سازمان و یا شرکت به عنوان کارمند فعالیت دارید. کارهای شما، چابکی و خلاقیت شما در کار توسط رئیس و مدیر بالادست شما همیشه رصد می شود. سعی کنید همیشه موضوعاتی را داشته باشید تا به رئیس و مدیر نشان دهید و آن ها را ذوق زده کنید. شاید اضافه کردن یک فرم و یا تغییر یک دستورالعمل در مجموعه شما بتواند مشکلاتی را از واحد شما از بین ببرد و این موضوع از دید مدیران و روسای شما پنهان نیست. از فرم ها و دستورالعمل های ویکی فرم استفاده کنید و هر هفته با تمرکز با یکی از آنها رئیس و مدیر خود را شگفت زده کنید و زمینه ارتقاء شغلی خود را نیز فراهم کنید.
⇐⇐ در خیلی از شرکت ها و مجموعه ها سیستم نظام پیشنهادات راه اندازی شده است. یکی از بهترین مراجع و منابع برای ارائه پیشنهاد همین مجموعه فرم و چک لیست های ویکی فرم می باشد. خیلی از نظام های پیشنهاد، پاداش های نقدی و یا غیر نقدی در نظر می گیرند که شما می توانید از آنها استفاده کنید.
⇐⇐ بخش زیادی از زمان ما در جلسات کاری با همکاران و روسا و مدیران می گذرد. حرف شما اگر همراه با سند و مدرک باشد و همزمان نیز راه حل عملی و کاربردی آن را ارائه دهید، همیشه در جلسات می درخشید و سخن شما بلاشک اثربخش خواهد بود و خواهند پذیرفت. بدون دانش و بدون راه حل وارد جلسات نشوید.
با دست پر وارد جلسات شوید تا با حس خوب از جلسات خارج شوید.
⇐⇐ فکر نکنید آنچه که در سازمان شما انجام می شود لزوماً بهترین راه حل است. چند نمونه فرم دیگر، چند نمونه دستورالعمل از سازمان های دیگر، چند نمونه روش اجرایی را از شرکت های برتر داشته باشید.
این مجموعه ها را داشته باشید، با مجموعه جاری خود مقایسه کنید و بهبود دهید. شما علاوه بر بهبود در فرم ها و دستورالعمل ها می توانید از آنها برای بهبود در کارها و امورات فنی استفاده کنید که البته بهبود عملی در کارها خیلی مهم تر است از بهبود شکلی در فرم ها و روش های اجرایی و تاکید ما نیز این است که از مجموعه های ویکی فرم ایده بگیرید و اصل کارها و فعالیت های سازمان را بهبود دهید.
⇐⇐ به این نکته فکر کنید که اگر شما در حال حاضر این مجموعه را دریافت کنید در آینده هر زمان که مجموعه بروزآوری شد، مجموعه بروزآوری شده کاملاً رایگان برای شما ارسال می گردد، حتی اگر قیمت آن مجموعه افزایش پیدا کند (که قطعاً افزایش پیدا خواهد کرد.)
عملاً دانش کاربردی خود را برای سال های سال گارنتی کنید.
⇐⇐ خیلی ها حتی تا پائین این صفحه را مطالعه نکردند، به شما تبریک می گوئیم که به این نقطه رسیده اید، این نشانه این است که شما آدم هدفمندی هستید و برای رسیدن به خواسته هایتان و بهبود کار و حرفه تان مدام در حال تلاش هستید. به شما تبریک می گوئیم و از شما می خواهیم از این مجموعه برای توانمندسازی خود و ارتقاء شغلی خود استفاده کنید.
شک نکنید و اقدام کنید.